সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে ব্যয় পরিমাণ মুনাফা বিশ্লেষণ (cost volume profit analysis) কৌশলের গুরুত্ব বিশদভাবে ব্যাখ্যা

সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে ব্যয় পরিমাণ মুনাফা বিশ্লেষণ (Cost-Volume-Profit Analysis, CVP Analysis) কৌশলের গুরুত্ব:

Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis হলো একটি ব্যবস্থাপনাগত হিসাব কৌশল যা একটি কোম্পানির ব্যয়, উৎপাদন পরিমাণ, বিক্রয় পরিমাণ এবং মুনাফার মধ্যে সম্পর্ক বিশ্লেষণ করে। এটি ব্যবস্থাপনাকে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে সহায়তা করে, বিশেষ করে ব্যবসায়িক পরিবেশে যে কোনো পরিবর্তনের প্রভাব বুঝতে এবং মূল্যায়ন করতে।

CVP বিশ্লেষণের মূল উপাদান:

1. ফিক্সড কস্ট (Fixed Costs): কোম্পানির ফিক্সড খরচ যেমন, ভাড়া, বেতন, ইনভয়েস, ইত্যাদি যা উৎপাদন বা বিক্রয়ের পরিমাণের সাথে পরিবর্তিত হয় না।

2. ভ্যারিয়েবল কস্ট (Variable Costs): এই খরচগুলি উৎপাদন পরিমাণের সঙ্গে সরাসরি সম্পর্কিত থাকে। যেমন, কাঁচামাল, শ্রম, পরিবহন ইত্যাদি।

3. বিক্রয় মূল্য (Sales Price): প্রতি ইউনিট পণ্যের বিক্রয় মূল্য, যা কোম্পানি প্রতি ইউনিট বিক্রি করে আয় করে।

4. অন্তর্নিহিত মুনাফা (Contribution Margin): বিক্রয় মূল্য এবং ভ্যারিয়েবল খরচের মধ্যে পার্থক্য। এটি প্রতিটি ইউনিট বিক্রয় করার পর কতটা মুনাফা থাকে, তা নির্দেশ করে।

5. ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট (Break-Even Point): এটি এমন একটি পরিমাণ যেখানে কোম্পানির মোট আয় এবং মোট খরচ সমান হয়। অর্থাৎ, এখানে কোনো মুনাফা বা ক্ষতি হয় না।

CVP বিশ্লেষণের গুরুত্ব:

১. ফিনান্সিয়াল সিদ্ধান্তে সহায়তা:

CVP বিশ্লেষণ কোম্পানিকে তাদের ফিক্সড এবং ভ্যারিয়েবল খরচের প্রভাব বুঝতে সহায়তা করে। এটি পরিচালকদেরকে প্রভাবিত সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করে, যেমন-

• কতটা উৎপাদন বাড়ানো উচিত,
• বিক্রয় মূল্য কিভাবে নির্ধারণ করা উচিত,
• বিক্রয় বৃদ্ধির জন্য কতটা খরচ বাড়ানো বা কমানো উচিত।

২. ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট নির্ধারণ:

CVP বিশ্লেষণ কোম্পানিকে তাদের ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট নির্ধারণে সহায়তা করে। ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট জানলে কোম্পানি এটি বোঝে, কতটা বিক্রয় করতে হবে যেন তারা কোনও ক্ষতির সম্মুখীন না হয়। এটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণে সাহায্য করে।

৩. নতুন প্রোডাক্ট বা পরিষেবার জন্য মূল্য নির্ধারণ:

নতুন পণ্য বা পরিষেবা বাজারে আনার সময়, CVP বিশ্লেষণ মূল্যের ক্ষেত্রে সিদ্ধান্ত নিতে সহায়ক হতে পারে। এটি কোম্পানিকে সাহায্য করে, যেন তারা তাদের উৎপাদন খরচ এবং সম্ভাব্য বিক্রয় মূল্য বিবেচনা করে উপযুক্ত মূল্য নির্ধারণ করতে পারে।

৪. অপারেশনাল পরিকল্পনা:

CVP বিশ্লেষণ কোম্পানির ব্যবসায়িক অপারেশন সম্পর্কিত পরিকল্পনার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। এটি পরিচালকদেরকে উৎপাদন পরিকল্পনা, কর্মী সংখ্যা এবং অন্যান্য অপারেশনাল সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়ক করে।

৫. ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা:

CVP বিশ্লেষণ কোম্পানিকে তাদের ব্যবসার জন্য ঝুঁকি মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে। এটি তাদেরকে বোঝাতে সহায়ক যে বিক্রয়, উৎপাদন পরিমাণ এবং খরচের মধ্যে কী ধরনের পরিবর্তন তাদের মুনাফা বা ক্ষতির ঝুঁকি তৈরি করতে পারে।

৬. বিক্রয় বৃদ্ধির কৌশল:

এটি কোম্পানিকে বিক্রয় বৃদ্ধির বিভিন্ন কৌশল মূল্যায়ন করতে সহায়ক করে, যেমন:

• যদি বিক্রয় পরিমাণ বৃদ্ধি করা হয়, তাহলে তা মুনাফায় কেমন প্রভাব ফেলবে।
• পণ্যের দাম কমানো বা বাড়ানোর ফলে মুনাফা বৃদ্ধি হবে কিনা।
• খরচের মধ্যে কোনো পরিবর্তন হলে মুনাফায় কেমন প্রভাব পড়বে।

৭. সংশোধন এবং পুণর্গঠন সিদ্ধান্ত:

যদি কোনো ব্যবসার মুনাফা অনুপস্থিত বা কম হয়ে থাকে, CVP বিশ্লেষণ সাহায্য করতে পারে অপারেশনাল কৌশল বা কাঠামো পরিবর্তন করতে, যেমন:

• খরচ কমানো।
• উৎপাদন বা সেবার পরিমাণ পরিবর্তন করা।
• বিক্রয় মূল্য পরিবর্তন করা।

৮. অর্থনৈতিক অবস্থার প্রভাব বিশ্লেষণ:

CVP বিশ্লেষণ কোম্পানিকে অর্থনৈতিক পরিবর্তনের প্রভাব মূল্যায়ন করতে সহায়ক করে। যেমন, সস্তা বা দামী কাঁচামালের প্রভাব, মুদ্রাস্ফীতি, বৈদেশিক মুদ্রার রেট, শ্রম বাজারের অবস্থা ইত্যাদি। এই তথ্য ব্যবহার করে কোম্পানি তাদের ব্যবসার কৌশল সংশোধন করতে পারে।

উদাহরণ:

ধরা যাক, একটি কোম্পানি প্রতি ইউনিট পণ্যের জন্য $100 বিক্রি করে এবং উৎপাদন ব্যয় $60 (যার মধ্যে $40 ভ্যারিয়েবল কস্ট এবং $20 ফিক্সড কস্ট)।

• Contribution Margin = বিক্রয় মূল্য - ভ্যারিয়েবল কস্ট = $100 - $40 = $60।
• যদি ফিক্সড কস্ট $2000 থাকে, তবে ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট হবে: $$ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট = \frac{ফিক্সড কস্ট}{Contribution Margin}$$ $$= \frac{2000}{60} = 33.33 \text{ ইউনিট}$$ অর্থাৎ, কোম্পানিকে 34 ইউনিট বিক্রি করতে হবে যাতে তারা কোনো লাভ বা ক্ষতি না হয়।

উপসংহার:

CVP বিশ্লেষণ একটি গুরুত্বপূর্ণ কৌশল যা ব্যবসার পরিচালকদেরকে কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতা নিশ্চিত করতে সহায়তা করে। এটি শুধু বর্তমান পরিস্থিতি বুঝতে নয়, ভবিষ্যতে কীভাবে ব্যবসা পরিচালিত হবে তা পরিকল্পনা করতে এবং ঝুঁকি কমাতে সাহায্য করে। এর মাধ্যমে একটি কোম্পানি তাদের মুনাফা বৃদ্ধির সুযোগ, খরচের সাথে সম্পর্কিত সিদ্ধান্ত এবং বাজার পরিস্থিতি মোকাবেলার জন্য প্রস্তুতি নিতে পারে।

Cost volume profit analysis pdf

Cost volume profit analysis formula

cost-volume-profit analysis notes

cost-volume-profit analysis solved problems pdf

Cost-Volume-Profit Analysis ppt

Cost-volume-profit analysis example

Cost-volume-profit analysis assumptions

importance of cost-volume-profit analysis pdf

ঘোষণা: এই ওয়েবসাইটে (Bangla Articles) প্রকাশিত সকল লেখনি লেখক ও ওয়েব এডমিন মুহাম্মাদ আল-আমিন খান কর্তৃক সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত। Bangla Articles এর কোনো লেখনি থেকে সম্পূর্ণ অথবা আংশিক কপি করে সোশ্যাল মিডিয়া ও অন্য কোনো ওয়েবসাইটে প্রকাশ করা যাবে না। কোনো লেখনি ভালো লাগলে ও প্রয়োজনীয় মনে হলে এই ওয়েবসাইট থেকেই তা পড়তে পারেন অথবা ওয়েব লিংক শেয়ার করতে পারেন। গুগল সার্চ থেকে দেখা গেছে যে- বহু লেখনি কতিপয় দুষ্কৃতিকারী নিজের নামে চালিয়ে দিয়েছেন, যা সম্পূর্ণরূপে কপিরাইট আইনের লঙ্ঘন। ভবিষ্যতে আবারও এমনটি হলে প্রথমত গুগলের কাছে রিপোর্ট করা হবে ও দ্বিতীয়ত তাদের বিরুদ্ধে অবশ্যই কপিরাইট আইনের আওতায় আইনগত ব্যবস্থা নেওয়া হবে। একই সাথে সকলের জ্ঞাতার্থে জানাচ্ছি যে- Bangla Articles এ প্রকাশিত কোনো লেখনি আপনার ভালো না-ও লাগতে পারে, প্রয়োজনে আপনি এর সমালোচনা কমেন্টের মাধ্যমে করতে পারেন। বাক স্বাধীনতা, চিন্তার বহিঃপ্রকাশ করার অধিকার ও লেখালেখি করার অভ্যাসের জায়গা থেকে লেখক যা ইচ্ছা তাই লিখতে পারেন। তবে তিনি তার যেকোনো লেখনির ব্যাপারে যথেষ্ট সচেতন যাতে করে শালীনতা বজায় রাখা যায় এবং অন্যের ধর্মীয় অনুভূতি, মূল্যবোধ ও অধিকারের প্রতি যথাযথ সম্মান প্রদর্শন করা যায়। - মুহাম্মাদ আল-আমিন খান, লেখক ও ওয়েব এডমিন, Bangla Articles