ফলাবর্তন ব্যবসায় যোগাযোগের অপরিহার্য উপাদান- উদাহরণসহ ব্যাখ্যা

Muhammad Al-Amin Khan, Editor in Chief of BA, BJN, BST
0



ফলাবর্তন ব্যবসায় যোগাযোগের অপরিহার্য উপাদান- উদাহরণসহ ব্যাখ্যা কর।

ফলাবর্তন (Feedback) ব্যবসায় যোগাযোগের একটি অপরিহার্য উপাদানকারণ এটি প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের মধ্যে তথ্য ও মতামতের আদান-প্রদান নিশ্চিত করে এবং কাজের গুণগত মান উন্নত করতে সাহায্য করে। ফলাবর্তন মানে হলো কোনো কার্যকলাপ বা সিদ্ধান্তের পর যে প্রতিক্রিয়া পাওয়া যায়তা পুনঃমূল্যায়ন এবং উন্নতি সাধনে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।


উদাহরণ: ধরা যাকএকটি প্রযুক্তি কোম্পানি নতুন একটি সফটওয়্যার তৈরি করেছে। এই সফটওয়্যারটি গ্রাহকদের মধ্যে পৌঁছানোর পরগ্রাহকেরা তাদের অভিজ্ঞতা নিয়ে প্রতিক্রিয়া প্রদান করেযেমন "সফটওয়্যারটি ব্যবহার করার জন্য আরো সহজ নকশা প্রয়োজন" বা "বিভিন্ন ফিচারের আরো স্পষ্ট ব্যাখ্যা দরকার।" এই প্রতিক্রিয়া (ফলাবর্তন) কোম্পানিকে তাদের সফটওয়্যারের উন্নতির জন্য নতুন পরিকল্পনা নিতে সহায়ক হয়।


ফলাবর্তনের গুরুত্ব:

  1. গুণগত উন্নতি: কর্মী বা গ্রাহকদের কাছ থেকে ফলাবর্তন পেলে পণ্য বা সেবা আরও উন্নত করা যায়।
  2. সমস্যার সমাধান: ফলাবর্তন পাওয়ার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের কাজের সমস্যাগুলো দ্রুত চিহ্নিত এবং সমাধান করা যায়।
  3. কর্মীদের উদ্দীপনা: কর্মীরা যদি তাদের কাজের ফলাফল সম্পর্কে ইতিবাচক ফলাবর্তন পায়তাহলে তারা আরও উৎসাহী হয়ে কাজ করতে পারে।
  4. গ্রাহক সন্তুষ্টি: ফলাবর্তনের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠান গ্রাহকদের চাহিদা অনুযায়ী সেবা বা পণ্য প্রদান করতে পারেযা তাদের সন্তুষ্টি বাড়ায়।

এভাবেফলাবর্তন ব্যবসায় যোগাযোগের মাধ্যমে সংস্থাগুলি তাদের কার্যক্রমে উন্নতি সাধন করতে পারে এবং গ্রাহকদের বা কর্মীদের চাহিদা পূরণ করতে সক্ষম হয়।


বিকল্প উত্তর:

ফলাবর্তন ব্যবসায় যোগাযোগের অপরিহার্য উপাদান- উদাহরণসহ ব্যাখ্যা কর


ফলাবর্তন (Feedback): ব্যবসায় যোগাযোগের অপরিহার্য উপাদান

অর্থ ও ধারণা: ফলাবর্তন বা ফিডব্যাক হলো একটি বার্তা প্রাপ্তির পর গ্রাহকের পক্ষ থেকে প্রেরকের প্রতি প্রতিক্রিয়া বা সাড়া প্রদান। এটি মৌখিক, লিখিত, অঙ্গভঙ্গি বা কার্যকলাপের মাধ্যমে হতে পারে। ব্যবসায়িক যোগাযোগে, ফিডব্যাকই বোঝায় যে প্রেরকের বার্তা সঠিকভাবে গ্রহণ ও অনুধাবন করা হয়েছে কিনা।

 

যখন একটি বার্তা প্রেরিত হয়, তখন সেই বার্তা কতটা কার্যকর হয়েছে, সেটি যাচাই করার একমাত্র উপায় হলো গ্রাহকের প্রতিক্রিয়া অর্থাৎ ফলাবর্তন। এটি যোগাযোগ প্রক্রিয়াকে সম্পূর্ণ করে এবং তাকে একটি দ্বিমুখী (two-way) ধারায় পরিণত করে।

 

ফলাবর্তনের গুরুত্ব:

১. বার্তা বোঝা হয়েছে কি না, তা নিশ্চিত করে: ফলাবর্তনের মাধ্যমে প্রেরক বুঝতে পারেন গ্রাহক বার্তাটি সঠিকভাবে বুঝেছে কিনা। যদি গ্রাহকের প্রতিক্রিয়ায় বিভ্রান্তি দেখা যায়, তাহলে বার্তাটি আবার ব্যাখ্যা করার সুযোগ তৈরি হয়।


উদাহরণ: একজন ম্যানেজার তার টিমকে একটি কাজের নির্দেশনা দেন। যদি একজন কর্মচারী প্রশ্ন করে: “স্যার, আপনি কি বলতে চাচ্ছেন আগামীকাল সকাল ১০টার মধ্যে রিপোর্ট জমা দিতে হবে?” — এটাই ফলাবর্তন, যা দেখায় কর্মী বার্তাটি বুঝেছে কিনা।

 

২. কাজের কার্যকারিতা বাড়ায়: ফিডব্যাকের মাধ্যমে জানা যায় কোন অংশে উন্নতি দরকার বা কোন কাজটি ভালো হয়েছে। এতে প্রতিষ্ঠান আরও কার্যকরভাবে পরিকল্পনা ও সিদ্ধান্ত নিতে পারে।


উদাহরণ: একটি প্রেজেন্টেশনের পর শ্রোতারা যদি প্রশ্ন করে বা প্রশংসা করে, তাহলে প্রেজেন্টার বুঝতে পারেন কোন অংশটি তাদের ভালো লেগেছে বা বোঝা গেছে।

 

৩. সম্পর্ক উন্নয়নে সহায়ক: ফলাবর্তন পারস্পরিক বোঝাপড়া এবং বিশ্বাস বৃদ্ধিতে সহায়তা করে। এটি নেতৃত্ব ও অধস্তনদের মধ্যে স্বচ্ছতা ও ইতিবাচক সম্পর্ক তৈরি করে।


উদাহরণ: ক্লায়েন্ট যদি বিক্রেতাকে জানায় যে পণ্যটির ডেলিভারি সময়মতো হয়েছে এবং মান ভালো, তাহলে ব্যবসায়িক সম্পর্ক আরও মজবুত হয়।

 

৪. যোগাযোগকে চক্রাকার (cyclical) ও পূর্ণ করে: ফিডব্যাক ছাড়া যোগাযোগ একমুখী থাকে এবং সেটি অসম্পূর্ণ হয়। ফলাবর্তন যোগ হওয়ার ফলে পুরো যোগাযোগ প্রক্রিয়া একটি সম্পূর্ণ চক্র (cycle) হিসেবে কাজ করে।


উদাহরণ: একজন কর্মকর্তা একটি মেইল পাঠানোর পর যদি গ্রাহক "Got it. Will proceed accordingly." লিখে উত্তর দেন, তখন প্রেরক নিশ্চিত হন যে বার্তাটি বুঝে নেওয়া হয়েছে এবং প্রক্রিয়া সম্পূর্ণ হয়েছে।

 

৫. সমস্যা সমাধানে সহায়ক: যদি কোনো বার্তা ভুলভাবে গৃহীত হয় বা গ্রাহকের বুঝতে সমস্যা হয়, তবে ফলাবর্তনের মাধ্যমে সেটা সংশোধনের সুযোগ থাকে। এটি ভুল সিদ্ধান্ত বা বিভ্রান্তি রোধ করে।


উদাহরণ: একজন কর্মচারী যদি প্রেরিত নির্দেশনার ভুল ব্যাখ্যা করে কোনো কাজে ভুল করে, এবং ম্যানেজার সেটি লক্ষ্য করে পুনরায় ব্যাখ্যা দেন, তখন সেই ফিডব্যাক সমস্যার সমাধান করে।

 

সংক্ষেপে বলা যায়: ফলাবর্তন হলো যোগাযোগ প্রক্রিয়ার হৃদয়এটি ছাড়া ব্যবসায়িক যোগাযোগ পরিপূর্ণ হয় না। এটি শুধু তথ্য আদান-প্রদান নিশ্চিত করে না, বরং সম্পর্ক গড়ে তোলে, সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করে এবং একটি প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক কার্যক্রমকে ফলপ্রসূ করে তোলে।


সার্চ কী: ফলাবর্তন কেন গুরুত্বপূর্ণ? শিখনফল কি? মূল্যায়ন কি? শিক্ষাক্রম মানে কি? সিস্টেম ফলাবর্তন কি, ফলাবর্তন ইংরেজি, ফলাবর্তন প্রদানের নিয়ম, অনুশিক্ষণ কি, ফলাবর্তনের গুরুত্ব, নিরাময়মূলক ব্যবস্থা কি, ফিডব্যাক কি, শিখন কি, ফলাবর্তন কাকে বলে?, ফলাবর্তন কেন গুরুত্বপূর্ণ?, ব্যবসায়িক যোগাযোগের অপরিহার্য উপাদান কোনটি?, ব্যবসায়িক যোগাযোগ কী?, যোগাযোগের উপাদান গুলো কি কি?, ব্যবসায়িক যোগাযোগের ৭টি সি কি কি?, ব্যবসায় যোগাযোগের গুরুত্ব আলোচনা কর, ব্যবসায় যোগাযোগ কি, দ্বিমুখী যোগাযোগ কি, আনুষ্ঠানিক যোগাযোগ ও অনানুষ্ঠানিক যোগাযোগের মধ্যে পার্থক্য, যোগাযোগের কার্যাবলী আলোচনা কর, আনুষ্ঠানিক যোগাযোগের প্রচলিত মাধ্যম কি, ব্যবসায় যোগাযোগের প্রকারভেদ, যোগাযোগের মাধ্যম গুলো কি কি


ঘোষণা: এই ওয়েবসাইটে প্রকাশিত সকল লেখনি লেখক ও ওয়েব এডমিন মুহাম্মাদ আল-আমিন খান কর্তৃক সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত। Bangla Articles এর কোনো লেখনি থেকে সম্পূর্ণ অথবা আংশিক কপি করে সোশ্যাল মিডিয়া ও অন্য কোনো ওয়েবসাইটে প্রকাশ করা যাবে না। কোনো লেখনি ভালো লাগলে ও প্রয়োজনীয় মনে হলে এই ওয়েবসাইট থেকেই তা পড়তে পারেন অথবা ওয়েব লিংক শেয়ার করতে পারেন। গুগল সার্চ থেকে দেখা গেছে যে- বহু লেখনি কতিপয় ব্যক্তি নিজের নামে চালিয়ে দিয়েছেন, যা সম্পূর্ণরূপে কপিরাইট আইনের লঙ্ঘন। ভবিষ্যতে আবারও এমনটি হলে প্রথমত গুগলের কাছে রিপোর্ট করা হবে ও দ্বিতীয়ত তাদের বিরুদ্ধে অবশ্যই কপিরাইট আইনের আওতায় আইনগত ব্যবস্থা নেওয়া হবে। একই সাথে সকলের জ্ঞাতার্থে জানাচ্ছি যে- Bangla Articles এ প্রকাশিত কোনো লেখনি আপনার ভালো না-ও লাগতে পারে, প্রয়োজনে আপনি এর সমালোচনা কমেন্টের মাধ্যমে করতে পারেন। বাক স্বাধীনতা, চিন্তার বহিঃপ্রকাশ করার অধিকার ও লেখালেখি করার অভ্যাসের জায়গা থেকে লেখক যা ইচ্ছা তাই লিখতে পারেন। তবে তিনি তার যেকোনো লেখনির ব্যাপারে যথেষ্ট সচেতন যাতে করে শালীনতা বজায় রাখা যায় এবং অন্যের ধর্মীয় অনুভূতি, মূল্যবোধ ও অধিকারের প্রতি যথাযথ সম্মান প্রদর্শন করা যায়। - মুহাম্মাদ আল-আমিন খান, লেখক ও ওয়েব এডমিন, Bangla Articles

Post a Comment

0Comments
Post a Comment (0)
To Top