মেকানিস্টিক সাংগঠনিক ডিজাইন ও অর্গানিক সাংগঠনিক ডিজাইন
মেকানিস্টিক
সাংগঠনিক ডিজাইন (Mechanistic Organizational Design)
সংজ্ঞা: মেকানিস্টিক
ডিজাইন হলো একটি সাংগঠনিক কাঠামো যা কঠোর নিয়ম-কানুন, স্পষ্ট কর্তৃত্ব কাঠামো, সীমিত তথ্য প্রবাহ এবং
নির্ধারিত দায়িত্বের ভিত্তিতে গঠিত। এটি সাধারণত স্থির পরিবেশে ব্যবহৃত হয় যেখানে
কাজের প্রকৃতি পূর্বনির্ধারিত এবং পূর্বানুমানযোগ্য।
অর্গানিক
সাংগঠনিক ডিজাইন (Organic Organizational Design)
সংজ্ঞা: অর্গানিক
ডিজাইন হলো একটি নমনীয় ও অভিযোজনযোগ্য সাংগঠনিক কাঠামো যা পরিবর্তনশীল ও অনিশ্চিত
পরিবেশের সঙ্গে দ্রুত মানিয়ে নিতে সক্ষম। এতে দায়িত্ব ভাগাভাগি করা হয় এবং
সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় সবাই অংশগ্রহণ করতে পারে।
মেকানিস্টিক এবং অর্গানিক
সাংগঠনিক ডিজাইন দুটি ভিন্ন ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো যা ব্যবস্থাপনার উপর ভিত্তি করে
বিভিন্ন ধরনের প্রতিষ্ঠান বা সংস্থায় প্রয়োগ করা হয়।
এই দুটি
ডিজাইনের মধ্যে কিছু গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য রয়েছে:
১. কাঠামো ও
শ্রেণিবিন্যাস:
- মেকানিস্টিক ডিজাইন (Mechanistic Design): মেকানিস্টিক কাঠামো কঠোর এবং আনুষ্ঠানিক। এখানে কর্তৃত্ব ও
নিয়ম-কানুন স্পষ্টভাবে নির্ধারিত থাকে। কাজের বিভাজন সুনির্দিষ্ট এবং
নির্দিষ্ট পদমর্যাদা অনুসারে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়। পিরামিড শেপের কাঠামো
সাধারণত ব্যবহৃত হয়।
- অর্গানিক ডিজাইন (Organic Design): অর্গানিক
কাঠামো বেশি নমনীয় এবং স্বাধীন। এখানে সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য কম
আনুষ্ঠানিকতা থাকে। কাজের বিভাজন সাধারণত কম এবং সদস্যরা একটি দলের অংশ
হিসেবে স্বাধীনভাবে কাজ করেন। সংগঠনটি একটি ফ্ল্যাট কাঠামোতে কাজ করে যেখানে
অধিকার ও কর্তৃত্ব স্পষ্টভাবে নির্ধারিত থাকে না।
২. যোগাযোগ
ও সংযোগ:
- মেকানিস্টিক ডিজাইন: যোগাযোগ একটি আনুষ্ঠানিক প্রক্রিয়া এবং উর্ধ্বতন ও
অধস্তন কর্মীদের মধ্যে একমুখী। সবার মধ্যে স্পষ্ট এবং নির্দিষ্ট লাইন বা
নির্দেশিকা থাকে। তথ্য সাধারণত প্রতিটি স্তরের মাধ্যমে পিরামিড আকারে
প্রবাহিত হয়।
- অর্গানিক ডিজাইন: যোগাযোগ উন্মুক্ত এবং দ্বিমুখী, যেখানে সর্বস্তরের কর্মীদের মধ্যে একে অপরের সাথে
মুক্তভাবে মতবিনিময় হয়। কমপ্লেক্স সমন্বয় সাধন প্রক্রিয়া চলতে থাকে। সাংগঠনিক
স্তরের মধ্যে স্বচ্ছতা এবং একসাথে কাজ করার প্রবণতা বৃদ্ধি পায়।
৩. কর্তৃত্ব
ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ:
- মেকানিস্টিক ডিজাইন: কর্তৃত্ব উর্ধ্বতনদের কাছে কেন্দ্রীভূত থাকে।
সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া একটি ঊর্ধ্বমুখী পদ্ধতির মাধ্যমে চলে। ক্ষমতার
বিস্তার কম এবং নিয়ন্ত্রণ কঠোর থাকে।
- অর্গানিক ডিজাইন: কর্তৃত্ব নির্দিষ্ট এক ব্যক্তির হাতে নয়, বরং সদস্যদের মধ্যে একে অপরকে সমর্থন প্রদান করে। সিদ্ধান্ত
গ্রহণ প্রক্রিয়া নমনীয় এবং অংশগ্রহণমূলক।
৪. পরিবেশ
এবং স্থিতিশীলতা:
- মেকানিস্টিক ডিজাইন: স্থিতিশীল এবং পূর্বনির্ধারিত পরিবেশে এটি কার্যকর।
নিয়ম-কানুন অনুসরণ করে চলা একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। বাইরের পরিবর্তন বা
অনিশ্চয়তা কম থাকলে এটি ভালোভাবে কাজ করে।
- অর্গানিক ডিজাইন: দ্রুত পরিবর্তনশীল এবং অনিশ্চিত পরিবেশে এটি বেশি
কার্যকর। এটি নমনীয় এবং পরিবেশের পরিবর্তনের সাথে দ্রুত মানিয়ে নিতে পারে। বাজারের
চাহিদা এবং অন্যান্য বাইরের পরিবর্তন দ্রুত মানিয়ে নেয়।
৫. উদ্ভাবন
ও সমস্যা সমাধান:
- মেকানিস্টিক ডিজাইন: উদ্ভাবন এবং সমস্যা সমাধান একটি সুনির্দিষ্ট কাঠামোর
মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকে। এখানে উদ্ভাবনের প্রক্রিয়া কম থাকে এবং সমস্যা সমাধান
ধীরগতিতে হয়। স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন ও নিয়মের উপর বেশি জোর দেয়।
- অর্গানিক ডিজাইন: উদ্ভাবন এবং সমস্যা সমাধান একটি দলভিত্তিক প্রক্রিয়া
হিসেবে চলে। এখানে কর্মীরা মেলবন্ধন এবং সৃজনশীল চিন্তা-ভাবনা ব্যবহার করে
নতুন সমাধান বের করে। বেশি খোলামেলা এবং সৃজনশীলতা বৃদ্ধি পায়।
উপসংহার: মেকানিস্টিক
ও অর্গানিক সাংগঠনিক ডিজাইনের মধ্যে পার্থক্য প্রধানত কাঠামো, কর্তৃত্ব, যোগাযোগের ধরন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের
পদ্ধতির মধ্যে। মেকানিস্টিক ডিজাইন কঠোর, আনুষ্ঠানিক এবং
নিয়ন্ত্রিত, যেখানে অর্গানিক ডিজাইন নমনীয়, কম আনুষ্ঠানিক এবং উদ্ভাবনমুখী। প্রতিষ্ঠান বা সংস্থার উদ্দেশ্য, কার্যক্রম এবং পরিবেশ অনুযায়ী এই ডিজাইনের এক বা একাধিক পদ্ধতি প্রয়োগ
করা যেতে পারে।
বিকল্প:
নিচে মেকানিস্টিক এবং
অর্গানিক সাংগঠনিক ডিজাইনের মধ্যে পার্থক্য একটি তুলনামূলক ছকের মাধ্যমে উপস্থাপন
করা হলো:
|
বিষয় |
মেকানিস্টিক
ডিজাইন |
অর্গানিক
ডিজাইন |
|
১. কাঠামো ও শ্রেণিবিন্যাস |
কঠোর, আনুষ্ঠানিক,
স্পষ্ট কর্তৃত্ব ও শ্রেণিবিন্যাস |
নমনীয়, কম
আনুষ্ঠানিক, ফ্ল্যাট কাঠামো |
|
২.
কাজের বিভাজন |
নির্দিষ্ট ও
বিশেষায়িত |
নমনীয়, সদস্যরা
একাধিক দায়িত্ব পালন করতে পারে |
|
৩. যোগাযোগ পদ্ধতি |
একমুখী ও আনুষ্ঠানিক যোগাযোগ |
দ্বিমুখী ও উন্মুক্ত যোগাযোগ |
|
৪.
সিদ্ধান্ত গ্রহণ |
কেন্দ্রীভূত, উর্ধ্বতন
কর্তৃপক্ষ দ্বারা পরিচালিত |
বিকেন্দ্রীভূত, দলভিত্তিক
ও অংশগ্রহণমূলক |
|
৫. কর্তৃত্ব |
উর্ধ্বতনদের হাতে কেন্দ্রীভূত |
সদস্যদের মধ্যে বিভক্ত ও ভাগাভাগি |
|
৬.
পরিবেশ উপযোগিতা |
স্থিতিশীল ও
পূর্বনির্ধারিত পরিবেশে উপযোগী |
পরিবর্তনশীল ও
অনিশ্চিত পরিবেশে উপযোগী |
|
৭. উদ্ভাবন ও সমস্যা সমাধান |
কম উদ্ভাবনশীলতা, ধীরগতি সমস্যা সমাধান |
সৃজনশীল চিন্তা ও দলভিত্তিক উদ্ভাবনমূলক
সমস্যা সমাধান |
|
৮.
নিয়ন্ত্রণ ও নিয়ম |
বেশি নিয়ম-কানুন ও
নিয়ন্ত্রণ |
কম নিয়ম-কানুন, বেশি
স্বাধীনতা |
|
৯. নমনীয়তা |
কম |
বেশি |
|
১০.
উদাহরণ |
সামরিক বাহিনী, সরকারি
অফিস |
প্রযুক্তি কোম্পানি, বিজ্ঞাপন
সংস্থা |
উপসংহার: প্রতিষ্ঠান তার
কার্যপরিধি, লক্ষ্য ও পরিবেশ অনুযায়ী মেকানিস্টিক বা অর্গানিক ডিজাইন বেছে নেয়।
স্থিতিশীল পরিবেশে মেকানিস্টিক ডিজাইন কার্যকর হলেও, দ্রুত
পরিবর্তনশীল ও উদ্ভাবননির্ভর পরিবেশে অর্গানিক ডিজাইন অধিক উপযোগী। অনেক
প্রতিষ্ঠান হাইব্রিড মডেলও অনুসরণ করে।
সার্চ কী: মেকানিস্টিক ডিজাইন কি, অর্গানিক ডিজাইন কি, মেকানিস্টিক ও
অর্গানিক ডিজাইনের পার্থক্য, সাংগঠনিক কাঠামোর ধরন, মেকানিস্টিক ও অর্গানিক ব্যবস্থাপনা, mechanistic design in
Bengali, organic design in Bengali, management structure difference in Bangla,
mechanistic vs organic structure, organizational design difference Bangla,
banglay management concept, ব্যবস্থাপনার ধরণ, মেকানিস্টিক বনাম অর্গানিক, মেকানিস্টিক অর্গানিক
ডিজাইন উদাহরণ, বিশ্ববিদ্যালয় ব্যবস্থাপনা মডেল,
management Bangla notes, bangla MBA শিক্ষার্থীদের জন্য management,
সংগঠন কাঠামোর প্রকারভেদ
ঘোষণা: এই ওয়েবসাইটে প্রকাশিত সকল লেখনি সম্পাদক কর্তৃক সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত। Bangla Articles এর কোনো লেখনি থেকে সম্পূর্ণ অথবা আংশিক কপি করে সোশ্যাল মিডিয়া ও অন্য কোনো ওয়েবসাইটে প্রকাশ করা যাবে না। কোনো লেখনি ভালো লাগলে ও প্রয়োজনীয় মনে হলে এই ওয়েবসাইট থেকেই তা পড়তে পারেন অথবা ওয়েব লিংক শেয়ার করতে পারেন। গুগল সার্চ থেকে দেখা গেছে যে- বহু লেখনি কতিপয় ব্যক্তি নিজের নামে চালিয়ে দিয়েছেন, যা সম্পূর্ণরূপে কপিরাইট আইনের লঙ্ঘন। ভবিষ্যতে আবারও এমনটি হলে প্রথমত গুগলের কাছে রিপোর্ট করা হবে ও দ্বিতীয়ত তাদের বিরুদ্ধে অবশ্যই কপিরাইট আইনের আওতায় আইনগত ব্যবস্থা নেওয়া হবে। একই সাথে সকলের জ্ঞাতার্থে জানাচ্ছি যে- Bangla Articles এ প্রকাশিত কোনো লেখনি আপনার ভালো না-ও লাগতে পারে, প্রয়োজনে আপনি এর সমালোচনা কমেন্টের মাধ্যমে করতে পারেন। বাক স্বাধীনতা, চিন্তার বহিঃপ্রকাশ করার অধিকার ও লেখালেখি করার অভ্যাসের জায়গা থেকে লেখক ও সম্পাদক যা ইচ্ছা তাই লিখতে পারেন। তবে তিনি তার যেকোনো লেখনির ব্যাপারে যথেষ্ট সচেতন যাতে করে শালীনতা বজায় রাখা যায় এবং অন্যের ধর্মীয় অনুভূতি, মূল্যবোধ ও অধিকারের প্রতি যথাযথ সম্মান প্রদর্শন করা যায়। - সম্পাদক, Bangla Articles
