হেনরি ফেয়লের প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার ছয়টি কার্যাবলী

Muhammad Al-Amin Khan, Editor in Chief of BA, BJN, BST
0



হেনরি ফেয়লের প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার ছয়টি কার্যাবলী

 

প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার: প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব (Administrative Management Theory) হলো ব্যবস্থাপনার একটি শাখা যা সংগঠনের কার্যাবলী সুচারুভাবে পরিচালনা ও সমন্বয় করার উপর গুরুত্ব দেয়। এই তত্ত্বটি হেনরি ফেয়ল (Henri Fayol) উপস্থাপন করেন। তিনি বলেছেন, ব্যবস্থাপনা একটি সার্বজনীন জ্ঞান যা সকল সংগঠন, দেশের, সংস্কৃতি ও স্তরে প্রযোজ্য। ফেয়ল মতে, ব্যবস্থাপনা হলো পরিকল্পনা, সংগঠন, আদেশ প্রদান, সমন্বয় সাধন ও নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে কার্যকরী সংগঠন ও ফলপ্রসূ কার্য সম্পাদনের প্রক্রিয়া।

 

হেনরি ফেয়লের প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার ছয়টি কার্যাবলীর বিবরণ:

কাজের নাম

নির্দিষ্ট কাজসমূহ

১. কারিগরি কার্যাবলী

উৎপাদন, ম্যানুফ্যাকচারিং ও সংযোজন।

২. বাণিজ্যিক কার্যাবলী

বিক্রয়, ক্রয় ও বিনিময়।

৩. আর্থিক কার্যাবলী

মূলধনের অনুসন্ধান ও কাম্য ব্যবহার।

৪. নিরাপত্তা কার্যাবলী

সম্পদ ও ব্যক্তিদের নিরাপত্তা নিশ্চিত করা।

৫. হিসাবরক্ষণ কার্যাবলী

স্টক টেকিং, উদ্বর্ত পত্র, ব্যয় নির্ধারণ ও পরিসংখ্যান তৈরি।

৬. ব্যবস্থাপকীয় কার্যাবলী

পরিকল্পনা প্রণয়ন, সংগঠন, আদেশ প্রদান, সমন্বয় সাধন ও নিয়ন্ত্রণ।

 

ব্যাখ্যা:

  • নির্দিষ্ট নীতিমালা: ফেয়ল যে নীতিগুলো প্রণয়ন করেছেন যা প্রতিষ্ঠানের সুষ্ঠু পরিচালনার জন্য নির্দেশনা দেয়।
  • সাংগঠনিক কার্য বিভাজন: কাজের সুষ্ঠু ভাগ করে দেয়ার মাধ্যমে দক্ষতা ও স্পষ্ট দায়িত্ব নিশ্চিত করা।
  • ব্যবস্থাপকীয় কাজ: ফেয়ল যে পাঁচটি মৌলিক ব্যবস্থাপকীয় কাজ চিহ্নিত করেছেন — পরিকল্পনা, সংগঠন, আদেশ প্রদান, সমন্বয় সাধন এবং নিয়ন্ত্রণ।
  • ব্যবস্থাপনার সার্বজনীনতা: ব্যবস্থাপনা শুধু এক জায়গার জন্য নয়, বরং সব ধরনের প্রতিষ্ঠানে এবং বিভিন্ন সাংস্কৃতিক, ভৌগোলিক অবস্থায় সমানভাবে প্রযোজ্য।
  • ফলাফল: উপরের সব নীতি ও কাজের মাধ্যমে একটি কার্যকর ও ফলপ্রসূ সংগঠন গঠন করা সম্ভব হয়, যা দক্ষতা বৃদ্ধি ও নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনে সাহায্য করে।

 

ফেয়লের প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব আধুনিক ব্যবস্থাপনার ভিত্তি হিসেবে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। তার প্রণীত নীতি ও কার্যাবলী সংগঠনের সুষ্ঠু ও কার্যকর পরিচালনার জন্য একটি সুসংহত কাঠামো প্রদান করে। ব্যবস্থাপনা শুধু নির্দিষ্ট কোনও প্রতিষ্ঠানের সীমাবদ্ধতা নয়, এটি একটি সার্বজনীন বিজ্ঞান যা যেকোনো ধরনের প্রতিষ্ঠান ও সাংগঠনিক পরিবেশে প্রয়োগযোগ্য। পরিকল্পনা, সংগঠন, আদেশ প্রদান, সমন্বয় ও নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে সংগঠন দক্ষতা ও ফলপ্রদ লক্ষ্যে পৌঁছাতে পারে। তাই ফেয়লের তত্ত্ব আজও ব্যবস্থাপনার শিক্ষাদান ও বাস্তব প্রয়োগে অপরিহার্য এবং সফল সংগঠন গঠনের মূল চাবিকাঠি হিসেবে বিবেচিত হয়।

 

সার্চ কী: হেনরি ফেয়লের প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার ছয়টি কার্যাবলী, হেনরি ফেয়ল তত্ত্ব, প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা, ফেয়লের ছয়টি কার্যাবলী, ফেয়লের তত্ত্বের মূলনীতি, প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব, হেনরি ফেয়লের নীতি, ফেয়ল ব্যবস্থাপনার কার্যাবলী, প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার ধারণা, আধুনিক ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব, ফেয়ল ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি, ব্যবস্থাপনার কাজ, ফেয়ল তত্ত্বের ব্যাখ্যা, ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব, ফেয়ল এবং তার তত্ত্ব, সাংগঠনিক কার্যাবলী

 

ঘোষণা: এই ওয়েবসাইটে প্রকাশিত সকল লেখনি সম্পাদক কর্তৃক সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত। Bangla Articles এর কোনো লেখনি থেকে সম্পূর্ণ অথবা আংশিক কপি করে সোশ্যাল মিডিয়া ও অন্য কোনো ওয়েবসাইটে প্রকাশ করা যাবে না। কোনো লেখনি ভালো লাগলে ও প্রয়োজনীয় মনে হলে এই ওয়েবসাইট থেকেই তা পড়তে পারেন অথবা ওয়েব লিংক শেয়ার করতে পারেন। গুগল সার্চ থেকে দেখা গেছে যে- বহু লেখনি কতিপয় ব্যক্তি নিজের নামে চালিয়ে দিয়েছেন, যা সম্পূর্ণরূপে কপিরাইট আইনের লঙ্ঘন। ভবিষ্যতে আবারও এমনটি হলে প্রথমত গুগলের কাছে রিপোর্ট করা হবে ও দ্বিতীয়ত তাদের বিরুদ্ধে অবশ্যই কপিরাইট আইনের আওতায় আইনগত ব্যবস্থা নেওয়া হবে। একই সাথে সকলের জ্ঞাতার্থে জানাচ্ছি যে- Bangla Articles এ প্রকাশিত কোনো লেখনি আপনার ভালো না-ও লাগতে পারে, প্রয়োজনে আপনি এর সমালোচনা কমেন্টের মাধ্যমে করতে পারেন। বাক স্বাধীনতা, চিন্তার বহিঃপ্রকাশ করার অধিকার ও লেখালেখি করার অভ্যাসের জায়গা থেকে লেখক ও সম্পাদক যা ইচ্ছা তাই লিখতে পারেন। তবে তিনি তার যেকোনো লেখনির ব্যাপারে যথেষ্ট সচেতন যাতে করে শালীনতা বজায় রাখা যায় এবং অন্যের ধর্মীয় অনুভূতি, মূল্যবোধ ও অধিকারের প্রতি যথাযথ সম্মান প্রদর্শন করা যায়। - সম্পাদক, Bangla Articles

Post a Comment

0Comments
Post a Comment (0)
To Top